践行发展理念之广东行（一）

于印刷界而言，在经济走势与经营形势充满挑战的当下，如何对标“中国制造2025”强国战略，践行“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，完成产业转型与升级，提升产业竞争力，无疑是一个亟待深入的大课题。正是带着这样的思索，中国印刷及设备器材工业协会组建了由协会理事长、副理事长挂帅，秘书处成员为组员的调研小组，按计划分赴浙江、上海、江苏、山东、北京、广东等地，密集走访来自不同印刷领域的行业企业，以期通过对样本企业得与失、成与败的解读，把脉行业痛点，发掘有益探索，启迪产业未来。

2016年3月，中国印刷及设备器材工业协会副理事长陆长安、副秘书长王凤娜，包装印刷分会秘书长任伊娜等一行对广东地区印刷业的发展情况进行了调研，第一站走访了广东省印刷复制业协会、广东金冠包装印刷有限公司。

受全球经济持续低迷的外部环境和国内经济增速放缓的影响，2016年广东印刷业的发展速度将继续放缓，但人民币与美元的汇兑率下调，将会促进以出口为主的广东印刷企业对外加工产值的提升，尤其是下半年会较为明显。广东省印刷复制业协会会长陈均对2016年作出了如上预测。

针对2015年广东省印刷业的具体情况，由于年审核验工作才刚刚开始，有关数据还未能统计出来，因此还没有具体准确的数据，只能根据抽样了解的情况，与2014年作一个大致的比较和预估。工业总产值，2014年1904亿元，预计2015年基本持平或稳中略升；利润指标，受整个经济大环境的影响，尤其是市场压价竞争激烈、人力成本大幅飙升、汇兑损失增大等因素，预估实际利润比2014年下降；企业数量，根据资料显示，2015年新注册成立企业716家，注销企业678家，相比较2014年企业数增加了38家。社会上流传的东莞印刷企业的倒闭潮看来有所夸大，资料显示2015年东莞新注册企业208家，注销企业216家，基本持平。目前广东省印刷企业数量仍有一万九千多家，其中确也存在一些僵尸企业或类似僵尸企业（如有些企业年产值仅十多万元），按照省政府“去产能”的要求，不排除通过今年的年审核验，有可能把这些企业清除或在统计上另类统计，因此，年审核验后的企业数可能会比2014年减少；从业人员，2014年78万人，受企业应对人力成本飙升采取的裁员措施和提高自动化水平的技改措施的影响，2015年企业从业人员仍会持续减少。今年春节后用工荒的现象没有出现，往年节后各类规模盛大的招聘会也销声匿迹了，不少企业在员工离职后，不再补充或不再足额补充，从而达到自然减员的目的。按照陈均会长的话来说，2015年，广东省印刷业是从艰难中走过来的。

展望2016年广东的印刷业，在盈利方面，由于中低档印刷产能过剩、价格无序竞争、人力成本高及汇率急剧变化与应对措施相对滞后造成的汇兑损失等因素，企业的利润收益，尤其是上半年的利润状况仍不会乐观。但国家供给侧结构性改革措施的逐步实施，将会给企业带来利好的机会。最近广东省人民政府下发了粤府（2016）15号《广东省人民政府关于印发广东省供给侧结构性改革方案（2016—2018年）及五个行动计划的通知》，措施具体，针对性强，力度较大，鼓舞人心。陈均会长认为，利好政策的落实，有望刹住利润下滑的趋势。所以，其对2016年广东印刷业的总体看法是挑战与机遇共存，坚守与创新并举的局面。

最近协会了解到，行业内不少企业订计划，出新招，主要在以下四方面下功夫。一，企业仍会通过苦练内功，加强管理，夯实基础，开源节流，增效减员等措施坚守阵地，度过寒冬；二，企业会选择创新发展这一冲出困境的突围路径，通过营销创新、设计创新、技术创新、管理创新在“互联网+”思维驱动下开拓新市场、新业务，千方百计地提高产品的附加值；三，企业会通过自动化、智能化的技术改造，如安装机械手、使用机器人、自动检测、自动打包、优化流程、打通瓶颈、减人降耗等措施，来提高生产效率和经济效益；四，一些企业会进一步拓展印刷范围，将广义的印刷理念逐步落实到行动上，如在智能标签、激光印刷、电子印刷、3D打印、工艺品印刷等领域将有传统印刷企业逐渐涉足和拓展。此外数码印刷也将扩展到个性化标签、个性化包装、功能性包装等方面。

绿色环保对于印刷行业、企业而言，是一个重要的命题。在绿色印刷方面，面对日益严格的环境管控，企业将会更加注重从源头抓起，加强对原材料采购环节的监控。一些塑料印刷企业会加强与生产和科研机构的合作，积极试印和推广应用新油墨、新工艺，以取代塑料凹印传统的溶剂油墨印刷工艺，大幅度扭转和改变目前塑料印刷严重污染环境的状况。此外，企业还会从有利环保和节能减废出发，加大技术改造的力度，推行清洁生产，以达到提高经济效益和社会效益的目的。

金冠科技董事总经理吴登米（左二）与中国印工协副理事长陆长安（左三）、副秘书长王凤娜（左四）一行进行了深入交流

随着移动互联网技术的迅猛发展，传统印刷行业遭遇了前所未有的困难和挑战。 如何应对，如何突破，如何将互联网技术与传统印刷工艺结合在一起，走出一条另辟蹊径的发展之路，成为众多印刷企业苦苦思索的问题。而有一家广东企业就在其中挖掘到了独特的商机，以创新的商业模式走出了一条转型升级的发展之路。这家企业就是广东金冠科技股份有限公司。

金冠科技成立之初，其独特的防伪技术就在票证产品上得到广泛运用。自此，防伪票证印刷成为金冠科技的赢利产品，并在产品结构中占据了最重要的位置。随后公司进入了书刊、商业印刷等多领域产品，并在2005年进入化妆品包装和食品包装领域。很快，强大的防伪印刷实力帮助金冠科技迅速在包装领域打开了一片天地。

随着包装领域的竞争愈演愈烈，互联网技术的广泛应用，金冠科技开始启动e盒印电商平台搭建。金冠科技董事总经理吴登米分享了金冠打造e盒印平台的宝贵经验。与普通互联网印刷不同的是，e盒印只需500盒的订单量即可起印，网上可实现客户自动下单、自动报价、3D打样、自动付款、物流管理、售后服务等各种功能。

近年来，网络印刷热度不减，大批印刷电商风生水起，截至2015年，中国至少有超过200家印刷电商浮出台面，且大部分是商业印刷和个性化印刷。而e盒印却是一家针对包装盒小印量订单的电商。这主要是由包装印刷个性化定单盈利点相对较小，应用面较窄，涨势缓慢决定的。e盒印看中的是大数据时代下“全民皆商”的趋势，主要针对彩盒小订单问题，力求高效满足包装印刷客户的碎片化要求。

e盒印自2015年起步，公司前期投入了大量的资金，人力资源配置完善，并配备了具有较高的生产管理水平的一流的印刷生产设备，加之管理层的魄力和精准的眼光，找准市场切入点，企业最终拥有了独特的竞争优势。听完相关介绍后，陆长安副理事长总结道：归根结底，网络只是为为企业赢利而服务的工具，不是手段。真正的布局，仍然是以传统的实力为王。没有金冠科技数十年如一日对质量的极致追求，没有豪掷千金的投入，没有对整个流程的精细管理，e盒印亦无法运作。

在电商如此火爆的当下，在行业竞争如此激烈的阶段，e盒印带给我们的，应该是更深层次地去挖掘企业真正的竞争实力，而不是迫不及待再建一个e盒印。在狂热电商的浪潮下，企业应该冷静面对，慢一点，仔细一点，搭建好自己的自动化、标准化管理的生产流程，因为只有自动化、标准化的管理，才能让企业在未来可以更快地与客户、同行建立更准确的交易和合作。未来的竞争可能不是发生在同行之间，而是在海量的数据里找到同行，大家组团再去海量的数据里找到客户。