印刷电商与“互联网+”

国家统计局于7月15日发布的上半年经济数据，对国内持续呈现的经济下行表现而言，应该是一个提振。数据显示，今年上半年国内GDP增速为7%，其中，二季度GDP同比上涨7%，略好于预期。分析指出，主要经济指标的逐步回暖，离不开一些政策及改革红利的释放。例如今年以来，央行三次降息三次降准，国务院先后出台“中国制造2025”、“互联网+”11项行动计划等多项产业扶持文件，提倡“大众创业、万众创新”，等等。

   除了上述数据外，同期公布的另外一组关于新业态的数据同样值得我们深入关注。网上零售额在过去两年连续高增长的基础之上，今年上半年增长幅度接近40%，至16459亿元，占社会消费品零售总额的9.7%；19个行业中，有16个行业超过4成以上的消费者通过移动端消费。可见，“互联网+消费”的新业态已经印刻在了中国经济新常态上。快速崛起的消费新趋势和新形态在引发侧目的同时，不由得让人心生感慨，互联网信息技术的革新力、创造力与想象力令人震撼：因由“互联网+”，传统制造、商业、服务的行业边界被打破，企业生产、服务流程不断重构，新的商业模式层出不穷，新的市场需求不断激发。

   那么，“互联网+”热浪裹挟下的印刷界，又在发生怎样的变化？

   风起云涌的电商平台应该是变化之一。一方面，有实力又有点想法的印刷企业或产业链上企业，大都不愿错过互联网化的大好机会。他们中，有的借力资本联合、上市融资，抑或通过风险投资、股权众筹等渠道，“造船”出海，布局电子商务；也有的以参股或者加盟店的形式，“搭船”出海，尝试电商新途。“电商”两字于他们而言并非止步于概念，抱持宏愿的他们行动并期待着：将IT基因“输入”印刷这个传统行当，实现互联网与印刷“实业”的快速对接与融合，最终在这个行业产生聚变。

   另一方面，印刷电商模式越发多元化，引用一位资深电商人士的说法，“颇有百家争鸣的趋势”。概而论之，或有以下几类：从平台类型上看，有轻资产纯平台型，亦有线下实体店与线上电商平台兼备型；从业务类别上看，有的主攻印刷器材贸易，有的专做印刷品生意或更细分领域；从生意模式上看，有的自食其力单兵作战，有的则开门纳客广结盟友。当然，盟友也要“分级对待”。像长荣健豪就将其盟友归类为整厂输出加盟商和线上产品经销商两大类，类别不同，合作模式亦有差别。

   对形形色色的印刷电商来说，如何让用户“爱上”在线购买，养成在线“购物”习惯是需要攻克的现实难关之一。不过，如果说“流量”的多少关及电商业务推广成效，那么，隐匿在显示屏之后的流程或管理系统，则关乎电商模式运营成败。关注电商多年的行业专家吕理哲，在深入研究vistaprint、中国台湾健豪、中国香港保诺时等被内地印刷电商“膜拜”的成功网络印刷品牌后，发现他们都有相同的历史轨迹：从名片印刷“锻炼出”一套订单增加、人手不增加的生意和生产管理系统，进而内化为其独有的管理机制。浸润电商领域数年的易丰股份董事长罗非结合亲身体验亦指出，“‘互联网+印刷’的本质是工业互联网，印刷电商必须把流程延伸到生产端，通过互联网对生产端的彻底改造，极大提高效率降低成本，拿出独一无二的产品和服务。如果追着京东等商业互联网走，将是死路一条”。

   换句话说，搭上互联网化这趟快车，并非就意味着上了“保险栓”，如果企业的管理跟不上，一切努力都将付诸流水。不要忘了，少数企业的成功建立在相当数量企业死亡的基础上。